本投稿は、2021年10月に開催されたCardano SummitにおけるDISH Anouncementの動画を翻訳したものとなります。Cardano Summit: DISH Announcement – YouTube
　

CardanoがDISHと提携
世界の通信事業者が初めてブロックチェーンと繋がる

パートナーシップにあたり

皆さん、こんにちは。私はジェリー・プレンティス・ゲートス、Input Output社のチーフコマーシャルオフィサーです。今日は、クリス・アーゲンと一緒に来ました。このイノベーションの責任者であるチャールズ・ホスキンソンは、Input OutputのCEOです。そしてスティーブン・スタグルズが後押ししてくれました。今日は私がパネルのモデレーターを務めます。私たちはここで、エキサイティングなニュースの影響を明らかにして、スタートを切りたいと思います。DISHとInput Outputが、ブロックチェーンをネットワーク戦略の中核に据えるべく、ブロックチェーンサービスを構築するための戦略的協力関係を結ぶことを発表できることを嬉しく思います。クリス、まずは最初の質問から始めましょう。大まかに言えば、ブロックチェーンの世界と通信事業者の世界をつなぐポイントはどこかということですが、これは実に興味深い役割です。それは、空間と時間を超えた人の価値あるデータの移動についてです。インターネットや、私たちが当たり前のように使っている多くのものの原動力となってきましたが、金色の電信機の時代から、電話回線の時代、そして実際に通信を開始するまで、何度も繰り返されてきました。金色の電信の時代から、電話回線の時代、そして実際に競合するデータの送信を開始するまで、何度も繰り返されてきました。そして今、私たちはグローバルなネットワークを持ちたいという願望を持っている状況にあります。一つのグローバルコミュニティになり、消費者を重視して、消費者がある場所から別の場所へシームレスに移動でき、ネットワークのコストとサービスの質を予測できるようにしたいと考えています。つまり、アプリケーションやデータを、必要なときに必要な場所で、必要な方法で得ることができるのです。問題は、通信業界の基本的なビジネス構造を見てみると、非常に凝り固まっているということです。非常に20世紀的であり、非常に独占的な考え方をしています。非常にサイロ化した壁で、誰にとっても良いことではありません。これは誰にとっても良いことではありません。企業が得られる利益の量を減らし、最終的には消費者を苦しめることになります。私たちがお金や財産権、投票などの分野で行っているように、ブロックチェーンの分野では、同じ技術やコンセプトをティア1キャリアに適用して、接続性に革命を起こすことができるのではないかと考えています。


というのも、DISHは通信業界の反逆者のような存在で、80年代に設立されたばかりです。ビジネスモデルは、何度も反復され、革新されてきましたが、その過程のすべての段階で、常に業界全体を満たし、変革してきました。そして今、通信事業者に目を向けると、アイデンティティの利用、データの移動、容量、交換など、これまでできなかったこと、難しかったことがたくさん交錯していると考えています。だからこそ、これは非常にエキサイティングな関係、パートナーシップなのです。今後の展開が非常に楽しみです。プロトコルの観点からも、エンジニアリングの観点からも、非常にチャレンジングなプロジェクトです。ブロックチェーンのプロトコルをキャリアスペースに適したものにするためには、多くの科学、革新、エンジニアリングを行わなければなりません。また、通信事業者は数千万人規模の規模を持っているため、お客様の視点から見ても非常にエキサイティングです。この種の取引は、誰も見ていないどこかのサーバーのバックエンドに何かをもたらすだけではありません。このような取引がうまくいけば、モデル全体を根本的に変革し、通信事業者を革新して、人々のデジタルライフ、経済ライフ、メディアライフにおける消費ライフの中心に据え、最終的には、より公平で透明性が高く、コスト効率の高いサービスを提供することができます。

コントロール スティーブンは、先ほどチャールズが述べた消費者についてのポイントを強調していました。通信会社を見てみると、すでに何百万人もの顧客を持ち、最終的には何千万人もの顧客を持ち、ブロックチェーンベースの技術を使って実際にイノベーションを起こし、新しいサービスを提供することができます。つまり、ネットワークから消費者に至るまでのすべての段階です。私たちは、消費者側でまもなく展開される予定のものに大いに期待しています。家に帰らない人のためのネットワークに至るまで。

そうですね。私は、もう少し根本的な部分に目を向けています。つまり、ブロックチェーンは接続性がなければ意味がないということです。私たちが市場に投入しているネットワーク接続性や、カルダノファミリーが提供するブロックチェーンベースのプロトコルを実現するためには、接続性が基本的な要素となります。これらは個々に強力な技術ですが、組み合わせることでさらに大きなものになると思います。

私は商業的な観点から見て、メトカーフの法則を発見しました。ここではメトカーフの法則が効いてきます。つまり、通信ネットワークとブロックチェーン・ネットワークという大きなネットワークがあるわけです。ご存知のように、ネットワークの価値は、接続しているユーザーの2乗になります。ネットワークが連携することは理にかなっています。これは私の視点でもありますし、市場でもネットワークの連携を推進する動きが見られます。私たちの業界では、相互運用性が大きな意味を持っており、今後も拡大していくと思います。

業界が抱える課題

そうですね。ブロックチェーンの中心的な目標の1つは、末端に力を与えることです。フォーチュン50の企業が末端にあると考えるのはおかしな話ですが、多くの場合、レガシー経済の仕組みでは、企業であろうと中小企業であろうと、レガシーな銀行システムに翻弄されたり、古い規制や古いレガシーなビジネスモデルに翻弄されたり、独占されたりすることがあります。これがコストセンターと呼ばれるもので、最終的には製品の質を落とし、企業全体の収益性を低下させてしまいます。私たちは、セネガルやエチオピア、タンザニア・ザンジバルの農家や中小企業の経営者、大学卒業者といった個人レベルの人々の生活を変革しようとしているのと同じタイプのことを、実際に企業の組織を変革しようとしています。これが成功すれば、通信事業者のデフォルトのビジネスポリシーとなり、レガシーであるディッシュが常に先手を打ち、ディスラプターであるという評価が継続されると考えています。私たちはこれが実現するのをとても楽しみにしています。　
　
　

タイアップの動きと今後の展望

ビジュアル・インプット・アウトプットに取り組み始めたときに驚いたのは、新興国では人々がサービスを受けているので、新興国に焦点を当てているという点です。しかし、実際に作業を始めてみると、アメリカでも多くの人がサービスを受けており、視聴することで、一般の人と同じように第一世界にいるような感覚を味わえることに気づきました。まあ、これも私の発見でしたが。では、ディッシュ・ファミリーのコラボレーションはどのようにして生まれたのでしょうか。また、このパートナーシップの最終的な目的は何でしょうか？これはチャールズとクリスの間で始まったものですが、お互いのつながりを通じて、私たちはスタートしました。私たちは、世界で最初に暗号通貨での支払いを開始した上場企業のひとつです。2014年にブロックチェーンの分野に参入した私は、以前からこの技術を活用してビジネスを改善し、お客様の体験を向上させる方法を検討していましたが、共通の友人がチャールズと私を紹介してくれたおかげで、今年初めに会うことができました。彼の考え方や、ブロックチェーンが世界に影響を与えるという見方にすぐに感銘を受けました。また、有能で、一緒に何ができるかという大きなビジョンを持っている人と仕事をする絶好の機会だと思いました。そして、そこから雪だるま式に発展していき、9ヵ月後の現在に至っています。驚くべき関係です。

通常、フォーチュン500、フォーチュン50、フォーチュン100といえば、それ以上の規模の企業を思い浮かべるでしょう。このような大規模な企業では、膨大な官僚主義が存在します。入り口から始めて、ゆっくりと、しかし確実に、その官僚主義的なものをすべて取り除くことができるようにするのです。会社の内部で、どこに行きたいのかを話し合う。3年後、5年後、10年後、15年後？この業界はどうなると思いますか？そして、「では、私たちのポートフォリオには、あなたが必要としている場所に行くための会社として、あなたに提供できる会社があります」と言うのです。信じられないような会話でした。9ヶ月間、毎週2回は電話をしていたと思います。この関係には、あらゆる面で膨大な労力が費やされました。しかし、私たちが常に感銘を受けているのは、その能力と技術、そして情熱の高さです。DISHさんと彼のチームがすべての面で示してくれたことで、私たちは官僚主義に陥ったことはありません。もしあったとしても、クリスはそれを私たちから隠すために驚異的な仕事をしてくれています。私は確信しています。彼がそうしろと言ったのですから。これはとても光栄なことです。そしてもう1つは、この分野で革新を起こす自由があったことです。その結果、帯域証明のような全く新しいことを行い、アイデンティティについても全く違った考え方をするようになりました。そして、会社として消費者を中心に考えることを余儀なくされました。私たちは科学論文を書いたり、倫理規定のようなものを作ることに夢中になっています。その向こう側に実際の人間がいることを忘れてしまうことがあります。クリスやスティーブと一緒に仕事をしていて気に入っているのは、彼らがいつも私たちに「製品とは何か？ビジョンは何か？消費者の体験とは何か？消費者にとってどのようなメリットがあるのか、などなど。また、どうすれば迅速に市場に投入できるのか？5年でも10年でもなく、どうやって反復して今すぐにでも市場に投入できるのか、そしてそれはどこで実現できるのか。私たちよりもはるかに大きな会社が、ある面では私たちよりも速く動き、私たちが物事を成し遂げられるように後押ししてくれるというのは、非常に新鮮なことです。その一方で、私たちがこの関係においてテーブルにもたらすものは、常にその厳格さです。私たちの業界の実績を見ると、非常に速く、途方もなく革新的に動いていて、ハッキングやミスなどをあまり気にしないという実績があります。それはうまくいくかもしれません。しかし、シリコンバレーの中小企業は、何千万もの顧客との関係、40年の歴史、そして信頼と規制のあるビジネスでは通用しないビジネスモデルを見つけようとしています。そのためには、何が最初からうまくいくのかを知る必要があります。これは、当社が得意とする分野のひとつであり、当社の組織に特有のものです。正式な手法とピアレビューを使用し、業界の現状と比較して、ソフトウェアが正しく安全であることを平均的に遥かに高いレベルで保証するために適用することができるというアイディアです。これこそが、最もユニークなコラボレーションの一つと言えるでしょう。

私たちは、シリコンバレーのスタートアップのようなスピードで動いています。私たちは、週に2～3回、リアルタイムで電話をしています。その点では、私たちはまるで小さな会社のようです。しかし、製品やサービス、インフラは非常に安全な方法で構築されています。そして、このような性質のコラボレーションを行ったことは、これまで誰もなかったと思います。Feel Fun. 厳しくても、本当の楽しさを。チャールズ・セルフ」で印象的だったのは、技術面だけではありません。それは、1年前にブースを引き継いだ消費者に焦点を当てたもので、通信業界を別の視点から見ていました。今はどうでしょう。消費者のワイヤレスカスタマーに目を向けると、「メモリアル」は最速のネットワークプラットフォームでした。これがメッセージです。チャールズは、私たちと同じような見方をチームで共有してくれるでしょう。私たちは、より広範なサービスを提供することで、お客様により深い価値を提供することができると考えています。私たちは、実際に新しいデジタルサービスを提供していきます。なぜなら、私たちは実際に、十分なサービスを受けていないアンダーバンクの人々がサービスを利用できるようにしているからです。

しかし、実際のデータを見てみると、まだ古いものが何パーセントか残っています。消費者の観点から見ると、暗号インフラの他の部分はともかく、IoTチーム（CharlesとJerry）が非常にユニークなのは、大規模な技術を理解しているだけでなく、新興企業中心の迅速な方法でそれを実行しているからです。彼らは、私たちと同様に、消費者に焦点を当てています。消費者に焦点を当てているということは、消費者にとって本当に本質的な価値を提供しているということです。繰り返しになりますが、それができれば、このような消費者向けビジネスで勝利を収めることができます。では、病因と情熱を共有しましょう。これが私の最も楽しみにしていることです。また、ブロックチェーンの分野では、人々が携帯電話を使ってコミュニケーションをとることが多いので、自然なつながりがあると感じています。そして、その基盤となるのが携帯電話のインフラです。ですから、この2つの業界は互いに引き寄せられていると感じていますし、これはアフリカでも同じです。モバイル通信はすでに ディッシュは数倍に拡大しているので、業界ではますますこのようなことが起こると思います。

新興市場を開拓するのは楽しいことです。ここでモデルを手に入れれば、フランチャイズのビジネスモデルをシンジケートする方法は常にあります。この関係のもう一つの素晴らしい点は、私たちが構築したこの素晴らしいコーパスで、3ヶ月から6ヶ月ごとに迅速に実験を行い、ビジネスの垂直性を追求し、新しい市場を追求することができることです。基本的に、ディッシュとブーストは運転席に座っていて、「今期は何をしたいか？今期は何をしたいのか、何で遊びたいのか。それを実行するたびに、実験コストは下がり、獲得したすべての基盤を維持することができます。また、多くの場合、他のあまり冒険的ではなく、革新的でもない通信事業者から顧客を獲得することができます。つまり、全体的に契約数が増えていくのです。これが、私をいつも興奮させる取引のもう一つの部分です。もしも、5%や10%の改善や10%のコスト削減をするだけだったら？とても退屈な仕事です。ここで言っているのは、10年という期間で、通信事業者としてのあり方を再構築する能力です。そして、このコラボレーションは、そのようなツールを、適切な場所、適切な時間、適切なコスト、適切な規模で、誰もが利用できるようにするのに適しています。

パートナーシップの基盤

アイデンティティ、正確には分散型アイデンティティの話をしましょう。これは、私たちの新たなパートナーシップの基盤となる重要な要素です。私たちの製品、すべてのタレントのプリズム、そのプリズムを伝えることで、このスピードでどのようにお客様を助けることができるのでしょうか？この点については、あなたと一緒に始めてみませんか？これは大きく分けて2つの側面があります。分散型のIDセキュリティや不正行為防止など、データ保護やプライバシーの面で非常に大きなメリットがあることは言うまでもありません。このように、技術的な観点だけでも非常に大きな価値があるのですが、それに加えて、より深い消費者価値についてもお話しました。これにより、サードパーティのエコシステムを大規模に拡張することができ、消費者は様々な手続きを経ることなくシームレスに新しいサービスに参加することができます。これにより、先ほど申し上げたように、これまで特定のサービスを受けることができなかった消費者が、ギャンブルや商取引など、様々なサービスを受けることができるようになります。また、サードパーティのエコシステムをより強固でエモーショナルなものにするだけでなく、新しいサービスにスムーズかつ透明性をもって参入することができます。私たちは様々な面からこのシステムに期待していますし、分散型IDの真の力をすぐに証明できると思います。分かりました、チャールズ。IDは人間の基本的なものであり、国際社会の集合体としてまだこの問題を解決していないのは驚くべきことです。私たちはパスポートや運転免許証などの紙のアイデンティティを持っていますが、デジタル・アイデンティティの概念もありますが、現在のデジタル・アイデンティティは非常に断片的なものです。登録された投票権を使ったデジタル・アイデンティティは、医療記録の管理方法や規制対象の金融機関での個人識別情報の管理方法とは明らかに異なります。そして、安全性、セキュリティ、プライバシーについて、正しく理解していると思われる人たちでさえ、ひどい間違いを犯しています。米国史上最大の出来事の1つは、OPMのハッキングだったと思います。人事管理局のデータベースには、機密情報を申請して取得したすべての人の名前と情報が含まれています。スパイは将軍や軍人ですが、彼らの深い個人情報や人間関係などが極秘の政府機関に保管されており、それがハッキングされて2200万件のファイルが失われたのです。そのような機関がデータを安全に保つのが難しい場合は別ですが。フォーチュン500クラスの中小企業や個人が、これまでのパラダイムでそれを実現できると考えるのは現実的ではありません。そこで、パラダイムを少し変えて、権力を端に追いやり、消費者のデジタルライフと個人識別情報へのアクセス管理を中心に据える必要があるのです。

Stevens Pointは、これらの断片的なシステム間を簡単に行き来できるような流動性を生み出すことが非常に重要だと述べています。なぜなら、この流動性こそが、最終的には10ドルの収益と100万ドルの収益の違いであり、生涯価値が50セントの価値しかない低額顧客と2,000ドルの生涯価値の違いでもあるからです。お客様がエコシステムを利用すればするほど、またエコシステムを利用できるようになればなるほど、お客様のサービスへの接続が容易になり、サードパーティが自社のサービスをお客様のサービスに接続することも容易になります。企業が競争力を高めるためには、2021年以降、まさにそのような状況になっている必要があります。アイデンティティとデータの話になると、メインフレームの紙の世界に留まっているように見えますが、今後3～5年のうちに急速に根本的な変化が起こるでしょう。通信事業者も取り残されるわけにはいきません。クリスが言ったように、通信事業者はまさにレイヤーゼロなのです。通信事業者は、これらすべての製品を動かすバックボーンです。もし、通信事業者がバックボーン・レイヤーでそれを行わなければ、レイヤー1、レイヤー2、さらに上のレイヤーでそれを行うことは非常に困難になるでしょう。そしてそれがスケルトンキーとなり、すべてのサービスを接続して安全性とプライバシーを向上させ、最終的にはより高速な情報取引を実現することができるのです。ええ、つまり、チャールズがよく言っていたように思います。しかし、米国では、社会保障カードは実際の紙切れです。一杯のコーヒーを書類に売っただけで、自分のアイデンティティやそれを証明する能力が台無しになってしまうなんて、とても古い話ですよね。だからこそ、本当の意味でのアイデンティティの未来に向かって、それをどのように活用してホスティングサービスを実現するかを考えていきたいと思っています。 アクシデントで台無しになる。2025年、2030年以降を考えると、自律したエージェントやオブジェクトとは何か、識別子を必要とするものとは何か、という概念自体が根本的に変化しています。通信コンピュータや非人間的なものがスタックを識別しなければならなくなるまでは、このコラボレーションの素晴らしい点、そして私たちが解明しようとしている点は岩盤のようなものです。私たちが考えているのは、普遍的な適応とは何かということです。

変革に求められるマインド

特定のロジックを実行するためのスイートには多くの優れた機能がありますが、それに加えて、システムを操作したい人のための柔軟性も必要です。例えば、コラボレーションの一環として、プロドットには最適ですが、結局のところ、これらの認証情報や資産は、イーサリアムやビットコインなどにも簡単に利用できるのです。実際にこのルネッサンスを経験しなければならなかった大企業がもう1社ありますが、それは史上最も偉大なビジネス変革の物語の1つであることがわかりました。それは、マイクロソフトの変革です。Microsoftはかつて、Windowsを第一に、永遠に、という非常に閉鎖的な考え方をしていました。AndroidやAppleとは一緒に仕事ができない、競争力のあるものとは一緒に仕事ができない、すべて社内で作らなければならない。しかしその後、Windowsよりも先にApple製品でアプリをリリースしてもよい場合があることや、Windows Mobileを持たずにモバイルファーストを貫いてもよい場合があることなどを発表しました。そして今では、ほぼ2兆ドル規模の企業となり、収益性も回復力も遥かに向上しています。これこそが、通信業界で期待されている変革なのです。最初にオープンスタンダードを採用した企業、ビジネスモデルの俊敏性に最大限の柔軟性を採用した企業、そしてStevens Pointでは、速度と商取引を生み出す能力を持つ企業です。これこそが、TEDxの成長や100倍の成長をもたらすものなのです。そしてそれこそが、通信事業者を単なるレイヤーゼロの退屈なインフラ企業から、全体の垂直方向のキングメーカーとなり、業界が成長し続ける顧客ベースとよりバランスの取れた関係を築くための材料となるのです。 チャールズが話しているように、消費者に還元することは非常に重要ですが、他の企業が先陣を切ることは、当然ながら当社にとっても良いことです。なぜなら、もしあなたが金融サービスや保険会社の何千万人もの顧客にアクセスしたいと思っているなら、同じ基盤となるデジタルインフラを共有するデジタルIDを使えば、ビジネス開発の関係を築かなくても、非常にシームレスな方法でアクセスすることができるからです。半年間の正式な法的文書を作成し、パートナーシップを結ぶことで、すべての人を結びつけることができるのです。これは、我々 “ブーツディッシュ “にとってだけでなく、エコシステム全体にとっても良いことだと思っています。私は100％同意します。つまり、私はこの件を非常に個人的に受け止めています。iOSの新機能で、ハッキングされた、あるいは何らかのリークがあったアカウントをすべてリストアップするというものがありますね。そのリストを見ると、私のアカウントのほとんどが含まれていて、私たちはいつもこれを普通のこととして受け入れてきました。もし個人的に知っているboostsのようなプロバイダーがそのようなことが起こらないと保証できる安全なIDを提供しているのであれば 私はもちろんキャリアを変更します、あなたが言ったように、どれも似たような同じような性能を提供しています、価格帯もほぼ同等です。もしこれが手に入るなら、私は間違いなくキャリアを乗り換えますし、何百万人もの人が同じことをすると思います。私たちはこの権利を放棄したかのように感じているので、教育が必要だと思います。そして今、それを取り戻すための新たな機会がある。これは非常にパワフルなことだと思います。
　

クレデンシャル（個人情報）を自身で所有するということ

暗号通貨業界では、何億ドルものお金が人々によって盗まれたと言われています。これは、顧客との関係をどのように把握するかという基本的な問題でもあります。そのお客様が、自分が言っている通りの人であることをどうやって確認するのか。これは簡単に解決できるはずなのですが、レガシーインフラがそれを困難にしています。それが問題なのです。そしてそれは、業界全体で大規模な問題となっています。そして、あなたの指摘によると、この問題には非常に大きな関心が寄せられているようですが、それは彼らが骨抜きの独占企業だからです。勝つためには、そのような状況を打破し、革新的な新しいものを提供しなければなりません。そして、それがうまくいけば、他の企業も追随し、すべての人にとって業界全体が良くなるのです。ここでの基本原則は、お客様が自分自身のアイデンティティを本当に所有しているということです。企業が顧客のアイデンティティを求めるのに対して、顧客が自分のアイデンティティを所有するという、非常に基本的で基本的なことなのです。このような観点から見ても、アイデンティティへのアプローチの仕方は全く異なっており、おそらく現在150の異なる企業が私のアイデンティティをすべて持っていると思います。これは取られたものです。ディズニーは、それを自分のものにするチャンスだと思っています。
　

私たちのパートナーシップのもうひとつの大きな特徴は、トークン化されたロイヤルティポイントです。これは、顧客を増やすためのもので、顧客を増やすのに役立つものです。これがどのようにお客さまのお役に立てるのか、いくつかご説明いただけますか？一般的には？ええ、その通りです。ロイヤリティ・プログラムを見てみると、おそらく航空業界が最大の成功例だと思います。先ほどアメリカン航空のデータをご紹介しましたが、同社のロイヤルティプログラムは300億ドルの消費者価値または企業価値を生み出しました。しかし、もっと広く、ロイヤルティプログラムに注目すると、航空会社のサードパーティ・エコシステムから生まれた消費者価値は膨大なものになります。これらのポイントは、航空券だけでなく、モーテルやレンタカーにも利用できます。旅行以外にも、現金との交換にも利用できます。つまり、非常に強固なサードパーティのエコシステムを構築しているのです。ブーストは、ロイヤリティプログラムだけでなく、ブロックチェーンベースのロイヤリティプログラムを本格的に導入した最初の通信事業者になる可能性があります。

ブロックチェーンを利用する意義

ここでブロックチェーンが重要なのは、航空会社が何十年もかけて構築してきたものを、数ヶ月から1年のうちに追いつくことができるからです。ブロックチェーンは、第三者をエコシステムに迅速に参加させることができるので、エコシステムを構築することができます。また、すでにお話ししたように、譲渡が可能なので、ブーストカスタマーは、パンダ札、サインアップ、友人の招待など、さまざまなアクションを行うことで、ロイヤリティポイントを獲得します。これらのポイントは、請求書からの引き落としや新しい携帯電話への交換だけでなく、現金やビットコインへの交換も可能です。ホテルや航空券にも交換できます。あらゆるサードパーティのサービスが金融サービスになります。ブロックチェーンが可能にするこの能力は、単に航空会社のモデルを再現しようとするだけのロイヤリティ・プログラムを何十年も加速させるでしょう。私たちは航空会社のモデルを再現しようとしています。私たちは、ここにいる皆さんと協力して、どのようにそれを行うかでやっています。多くのロイヤリティ・プログラムは固定的で、何が得られるかは知らされておらず、そのシステムのルールの中で運営されていますが、このタイプのプログラムは非常にダイナミックです。ブロックチェーンの力は、オープンであり、基本的にプログラム可能であるため、第三者が参入して新しい方法やコンセプトを見つけることができる状況にあります。アイデンティティとロイヤリティ、そしてすべてのインフラなどを統合して利用することができるのです。そして、すべてが携帯電話上で動作し、すべてがシームレスになっています。そのため、このシステムの第一の消費者になる可能性があります。2年後、3年後、4年後には、私たちが会ったこともない、何も知らない、許可も得ていない会社になっているかもしれません。彼らはただ、オープンストアのようなものを構築しただけです。それがGoogle Playの魔法のようなものでした。iOSストアの魔法のようなものは、素晴らしい開発者や起業家、その他のビジネスが集まってきて、彼らが構築するためのプラットフォームを手に入れたことです。そして、突然、携帯電話のフラッシュを懐中電灯として使えるようになったのです。このようなイノベーションのレベルを目の当たりにすると、信じられない気持ちになります。そして今、私たちはインセンティブ・エンジニアリングやロイヤリティ・ポイントでそれを実現し、全体のエコシステムを発展させています。そしてそのエコシステムは、スティーブンが言ったように、実際の金融機関のレールと相互運用が可能です。そのため、帯域幅や優先サービス、現金など、さまざまな価値を表す手段を簡単に行き来することができます。もうひとつは、ユーザー間のインタラクションが非常に面白いことです。私たちはアフリカで多くのビジネスを展開していますが、2000年代のアフリカにおける大きなサクセスストーリーのひとつに、M PESAの登場があります。携帯電話を使って、これが通貨になったわけですが、これは本当に素晴らしいコンセプトです。ユーザーは、送金や金融生活に必要なあらゆる手段を利用できるようになったのです。お客さまが何を考え出すか、とても楽しみですね。彼が言ったように、四半期ごとに機能や特徴を追加していくことで、常に最先端のビジネスモデルを維持することができます。早速ですが、その点について。つまり、数年のうちに航空業界よりもはるかに広大なエコシステムが構築されると予想しています。それとも、もっと早いかもしれません。繰り返しになりますが、そこを可能にして、最終的には見てください。1,000万人の加入者にアクセスしたいと考えた場合、自分自身でそれを行うことができ、アクセスすることができ、ロイヤリティポイントや雇用者のアクセスによって報酬を得ることができます。お客様の視点から見ると、長くお付き合いいただければ、次の家や車を購入していただけるかもしれません。私が最も期待しているのは、起こるかどうかわからないイノベーションです。クラウドソーシングによるイノベーションのようなものです。ロイヤリティポイントやその他のトークンを持つ人々のプラットフォームを構築することで、現在では想像もつかないような多くのアプリケーションを実現することができるでしょう。クリス、あなたの視点で考えてみると、イノベーションを顧客からクラウドソーシングすることで、実際にはより忠実な顧客になると思います。この種のプログラムは、顧客の獲得だけでなく、イノベーションを世界に向けて発信することにもつながるのです。あなたの考えをもっと聞きたいと思います。彼はもっと簡単にできるかもしれませんが、簡単に言うと、ネットワークははるかに強力で、大きいものです。そして、これが私たちだけのものではなく、もっともっと大きなものになることを期待しています。
　

最後に

チャールズは、私たち全員にこのことを伝えたかったのです。そうですね、これは素晴らしい始まりです。このコラボレーションを成功させるためには、たくさんの頭脳、善意、そして本当に素晴らしいアイデアがテーブルの上に集まっているということが、本当に素晴らしいことなのです。私たちは実行し、前進しなければなりません。私たちは、必要とされる経験や参加者のレベルについて、常に目標を見失わないようにしなければなりません。このコラボレーションの素晴らしい点は、わずか9カ月で、「はじめまして、クリス」からフォーチュン250社の大規模な根本的変革にまで至ったことです。今後数ヶ月から数年の間に、このコラボレーションが数百万人の顧客と共有され、最終的にはより広いエコシステム、つまり暗号通貨のブロックチェーン空間や通信空間全体と共有されるだろうと、私は非常に楽観的に考えています。これは、数十億人とは言わないまでも、何億人もの人々を巻き込んだ10年後を想像させるような取引です。なぜなら、私たちが企業としてやりたいことを実現するためには、銀行口座を持たない人々を銀行に預け、接続されていない人々を接続しなければならないからです。これは非常に大きな挑戦であり、一流の通信会社と一緒に仕事をすることは、その方法を教えてくれるだけではありません。我々の製品をより競争力のあるものにし、カルダノをより良いエコシステムにする方法を教えてくれるだけでなく、最終的にはどのようにすればよいかを教えてくれます。また、このような接続性やアイデアを、アフリカ、キューバ、南米、東南アジアなど、銀行口座を持たない、あるいは銀行口座を持たない、文字通り何十億もの人々に提供するにはどうしたらよいか、ということも教えてくれます。ですから、これは私にとって非常に情熱的なプロジェクトです。クリスは今年の大半の時間をこのプロジェクトに費やしていますが、私はこのプロジェクトに膨大な時間を費やすことになるでしょう。疲れましたよ。しかし、人々の生活に本当の意味での変化をもたらすチャンスがあること、業界に大きな変化をもたらすチャンスがあること、ディッシュのように40年間、何度も何度も繰り返してきたパートナーと一緒に仕事ができることで、私たちはいつも元気をもらい、充電することができます。文字通り、彼らが登場するたびに。彼らは反逆者であり、負け犬であり、破壊者であり、常に人とは違う見方ややり方を見つけてきました。そして私たちも同様です。皆さんが築いてきたコミュニティは、まだ始まったばかりです。ほんの数日前にアロンソ・アップグレードがデプロイされたカルダノ・コミュニティを祝福したいと思います。これにより、コミュニティが本当に定着することになり、私たちもその一部になれることを非常に嬉しく思います。ありがとうございます。楽しくなりそうですね。皆さん、ありがとうございます。また、皆さんと一緒に仕事ができることを個人的にも嬉しく思っています。自分がどれだけの価値をもたらすことができるか、というのは常に考えていることですが、キャリアの中で、一緒に仕事をしたいと思う人と仕事をしたいと思うようになります。あなた方と一緒に仕事ができたことは、個人的にも嬉しいことです。ありがとうございます。